日前，中公交通監(jiān)理公司立足對(duì)全年工作早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)，組織各部門（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人召開了“收心會(huì)”，要求公司上下職工把心收回來，盡快投入到工作中去，凝心聚力，干好本職工作，推進(jìn)公司工作再上新臺(tái)階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)起好步、打好底、開好局。
會(huì)上，公司董事長張繼壘傳達(dá)了市局相關(guān)會(huì)議精神，布置了公司全年工作重點(diǎn)，要求全體干部職工在2021年度工作中要牢固樹立危機(jī)意識(shí)、作風(fēng)意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，牢牢把握好高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，做好以下工作：
一是著重疫情防控工作，持之以恒抓好做細(xì)日常監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)關(guān)于疫情防控的工作部署和要求，做好疫情防控各項(xiàng)工作。
二是著重項(xiàng)目建設(shè)，持之以恒抓好工程監(jiān)理。堅(jiān)持以“儲(chǔ)備項(xiàng)目為王、爭取項(xiàng)目為先，在建項(xiàng)目為大，完成項(xiàng)目為重”的工作理念，干好本地市的項(xiàng)目，讓市局滿意；堅(jiān)持抓大不放小，不斷拓大域外市場，擴(kuò)寬項(xiàng)目監(jiān)理范圍，向全方位全過程項(xiàng)目管理公司轉(zhuǎn)型，為業(yè)主提供全過程、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是著重試驗(yàn)檢測(cè)工作，持之以恒抓好試驗(yàn)室管理。積極拓展試驗(yàn)農(nóng)村公路檢測(cè)市場，推動(dòng)工地試驗(yàn)室檢測(cè)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。積極承攬外業(yè)檢測(cè)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與外地市的檢測(cè)單位合作，實(shí)施 “新常態(tài)下合作共贏”為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略，加大與外省公司合作力度，逐步打入省外市場，為公司增創(chuàng)效益。
四是著重提升“大黨建”意識(shí)，持之以恒做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，決不允許在貫徹上級(jí)黨委及公司支部的決策部署上打折扣，做選擇、搞變通，將制度建設(shè)貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)之中，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
五是著重安全生產(chǎn)，持之以恒抓好安全穩(wěn)定。嚴(yán)格按照市局和公司安全生產(chǎn)工作要求狠抓日常監(jiān)管工作，全面落實(shí)中央及省、市政府、市局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，著力落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施,確保年度安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)。
六是著重12328熱線工作，持之以恒抓好交通服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)話務(wù)人員的培訓(xùn)；融入省數(shù)字化平臺(tái)，為社會(huì)大眾提供優(yōu)質(zhì)的交通咨詢服務(wù)。
七是著重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持之以恒提高企業(yè)社會(huì)公信力。牢固樹立大局意識(shí)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，增收節(jié)流齊抓，保證職工工資有新的增長，提高職工幸福指數(shù)和福利待遇。
