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　　日前，為解決總監(jiān)辦在日常管理和相關(guān)工作中的問題，省道104鄭常線改建工程總監(jiān)辦依據(jù)公司的管理規(guī)定及監(jiān)理規(guī)劃，采取不定期的召開工作座談會，會議重點(diǎn)對當(dāng)前監(jiān)理工作、日常管理存在的問題進(jìn)行討論研究；傳達(dá)貫徹業(yè)主及公司的各類文件精神，并對下階段工作做簡要規(guī)劃；會議還對各標(biāo)駐地辦、總監(jiān)辦各部門在近期工作中的表現(xiàn)以及存在的問題予以討論并形成解決方案，對后續(xù)的工作起到了很好的總結(jié)指導(dǎo)作用，極大促進(jìn)了施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量方面的監(jiān)理工作。

　　省道104改建工程總監(jiān)辦將會繼續(xù)堅持不定期座談會制度，使之成為做好監(jiān)理工作強(qiáng)而有力的制度保證。