今年是公司成立十周年。十年來(lái)公司在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的齊心努力下，公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)有了較快發(fā)展。為保證公司各項(xiàng)工作在“十三五”期間有個(gè)好的開(kāi)頭，借成立十周年的東風(fēng)，支部決定利用冬季進(jìn)行《氣正風(fēng)清 廉潔盡責(zé) 勇于擔(dān)當(dāng)》專(zhuān)題教育活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng)）。通過(guò)把反對(duì)“四風(fēng)”、“反腐倡廉”、“三嚴(yán)三實(shí)”及治理“為官不為”等一系列教育活動(dòng)成果，進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際落實(shí)到監(jiān)理工作當(dāng)中，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作全面開(kāi)展，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)更進(jìn)一步，全面提升公司職工素質(zhì)提供有力支撐。活動(dòng)具體安排如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列主要講話(huà)精神，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、反對(duì)“四風(fēng)”、“反腐倡廉”、“三嚴(yán)三實(shí)”教育成果，以解決員工中存在的履職不嚴(yán)的問(wèn)題，強(qiáng)化廉潔盡責(zé)，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)理念；以解決員工中存在庸碌無(wú)為現(xiàn)象，建立好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)工作作風(fēng)改進(jìn)，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，工作效率提高，團(tuán)隊(duì)意識(shí)進(jìn)一步凝聚。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
活動(dòng)在公司黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)安排、布置、指導(dǎo)、檢查。
組 長(zhǎng)：張繼壘
副組長(zhǎng)：王毓紅、王凱、李青山、鞠江慶、閆東升、李亞琦
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，活動(dòng)巡查員。辦公室設(shè)在綜合辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)，由王毓紅同志擔(dān)任辦公室主任，并兼任活動(dòng)巡查員。巡查員代表領(lǐng)導(dǎo)小組檢查、指導(dǎo)，督促部門(mén)、單位活動(dòng)的開(kāi)展。
三、活動(dòng)內(nèi)容和目標(biāo)
活動(dòng)的主要內(nèi)容是：整改思想上“不思進(jìn)取”、行動(dòng)上的“庸庸碌碌”、工作上的“不盡責(zé)、不作為、極少數(shù)人的吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。營(yíng)造公司氣正風(fēng)廉、健康向上的良好環(huán)境。
目標(biāo)是：（一）整頓思想上渾渾噩噩，不學(xué)無(wú)知。針對(duì)部分職工，特別部分青年職工前進(jìn)無(wú)目標(biāo)、人生無(wú)抱負(fù)、不讀書(shū)、不看報(bào)、不學(xué)藝、不思進(jìn)取；渾渾噩噩混日子，甘居下游不奮爭(zhēng)現(xiàn)象。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論、自我剖析、先進(jìn)引導(dǎo)，在公司形成學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)的良好局面，使學(xué)習(xí)成為全體職工的習(xí)慣。
?。ǘ┱D行為上庸庸碌碌，不思進(jìn)取。主要表現(xiàn)在以玩手機(jī)為主要日常行為、上網(wǎng)、玩游戲成為閑暇時(shí)首選，手離不開(kāi)手機(jī)、眼離不開(kāi)手機(jī)、心離不開(kāi)手機(jī)，手機(jī)成為“心病”，影響工作學(xué)習(xí)，阻礙興趣發(fā)展，隔漠親情友情，梗阻進(jìn)步之路。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，在討論中認(rèn)識(shí)到不良行為的危害，在交流的基礎(chǔ)上找出糾改不良習(xí)慣的方法，通過(guò)學(xué)習(xí)拓寬生活樂(lè)趣興趣，達(dá)到提升生活、工作質(zhì)量的目的。
?。ㄈ┱D工作中的“三不為”“一妄為”行為。工作中“不敢為”、“不會(huì)為”、“不想為”及“妄為”是此次活動(dòng)糾改的重點(diǎn)。
1、“不敢為”：對(duì)公司事物漠不關(guān)心，工作上推推動(dòng)動(dòng)，缺乏主動(dòng)性。在履行崗位職責(zé)上，該抓的事不抓或抓不緊，該管得不管或管不嚴(yán)；庸庸碌碌守?cái)傋?，平平安安占位子，渾渾噩噩混日子；遇事不敢?dān)當(dāng)，職責(zé)不能?chē)?yán)履，完成任務(wù)推三阻四等。
2、“不會(huì)為”：在崗不謀崗事，不學(xué)習(xí)法規(guī)政策，不鉆研崗位業(yè)務(wù)，不認(rèn)真提升素質(zhì)，敷衍了事干工作；大事做不來(lái)，小事不愿做；素質(zhì)不高，能力不強(qiáng)，工作只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬等。
3、“不想為”：重點(diǎn)表現(xiàn)在有力不出，有用不為，有事不干；對(duì)公司發(fā)展沒(méi)有主人翁意識(shí)，只要公司照顧，心中沒(méi)有公司利益；發(fā)牢騷、講怪話(huà)，精力用不到工作上；作風(fēng)散漫，紀(jì)律渙散，工作不在狀態(tài)等。
4、“一妄為”：廉潔監(jiān)理是監(jiān)理工作的基本要求，但在工作中還有少數(shù)人存在有吃、拿、卡、要，不給錢(qián)不辦事，給了錢(qián)亂辦事，收受好處費(fèi)、加班費(fèi)等不良現(xiàn)象。不嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，簽字不負(fù)責(zé)任，這種頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象在活動(dòng)中要給予嚴(yán)肅處理。
對(duì)于“三不為”“一妄為”的問(wèn)題，通過(guò)活動(dòng)糾改，全面提升職工素質(zhì)，提高公司整體工作質(zhì)量。
四、活動(dòng)開(kāi)展的方法與步驟
（一）開(kāi)展方法
1、活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間。文件下發(fā)之日起開(kāi)始至2016年3月底結(jié)束。
2、教育的形式。①領(lǐng)導(dǎo)小組分組動(dòng)員發(fā)動(dòng)。②分組集中學(xué)習(xí)討論。③個(gè)人自我剖析找問(wèn)題。部門(mén)、單位組織討論查找本部門(mén)單位的不足。④分組為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。⑤部門(mén)單位建立問(wèn)題整改臺(tái)賬。⑥領(lǐng)導(dǎo)小組按部門(mén)、單位進(jìn)行教育活動(dòng)驗(yàn)收后結(jié)束。
3、集中學(xué)習(xí)討論采取分組組織、時(shí)間（在規(guī)定時(shí)間內(nèi)）自行安排的辦法。
4、學(xué)習(xí)小組劃分和小組召集人：
小組名稱(chēng)（小組構(gòu)成） 召集人
機(jī)關(guān)小組 閆東升
檢測(cè)公司小組 李亞琦
S104鄭常線(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目部 李青山
S308冢沁線(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目部 王 凱
S237大練線(xiàn)、沁陽(yáng)沁河橋監(jiān)理部 趙德福
養(yǎng)護(hù)監(jiān)理項(xiàng)目部 行書(shū)敏
5、學(xué)習(xí)資料。主要學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神及“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)精神、中央黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的政策及八項(xiàng)規(guī)定；河南省委、省政府及焦作市委、市政府的重大戰(zhàn)略部署，市局各項(xiàng)文件精神；感動(dòng)中國(guó)人物及事跡等。（公司統(tǒng)一配發(fā)材料）
6、對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行分階段驗(yàn)收。
?。ǘ┗顒?dòng)步驟
活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：動(dòng)員發(fā)動(dòng)。由領(lǐng)導(dǎo)小組組織，對(duì)主要人員和各小組分別進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)。（時(shí)間為11月20日—11月30日）。
第二階段：學(xué)習(xí)提高階段。各學(xué)習(xí)小組根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容安排，由小組召集人召集組織。根據(jù)小組工作情況安排學(xué)習(xí)時(shí)間。邊學(xué)習(xí)邊討論，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容、結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)分析。（時(shí)間為12月1日-12月31日）。
第三階段：個(gè)人問(wèn)題剖析和單位、部門(mén)問(wèn)題剖析階段。由各部門(mén)、單位自行組織。個(gè)人要寫(xiě)出剖析材料，單位或部門(mén)要建立問(wèn)題整改臺(tái)賬。臺(tái)賬要交活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后作為今后工作的一項(xiàng)工作內(nèi)容。個(gè)人剖析材料經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組抽查驗(yàn)收后，作為個(gè)人考核的一項(xiàng)依據(jù)。（時(shí)間為2016年1月1日至2月28日）。
第四階段：總結(jié)提高階段。由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，各單位、部門(mén)具體實(shí)施開(kāi)展“公司發(fā)展大討論”，由全體職工為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、單位開(kāi)展情況進(jìn)行驗(yàn)收，凡活動(dòng)未達(dá)到目標(biāo)的，進(jìn)行補(bǔ)課。（時(shí)間為2016年3月1日至3月31日）。
五、活動(dòng)要求
1、全體職工要提高對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真參與到活動(dòng)之中。此次活動(dòng)目的是為公司各項(xiàng)工作在“十三五”期間有個(gè)好的開(kāi)頭，為公司發(fā)展增添動(dòng)力，要積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，增磚加瓦。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。這次活動(dòng)組織的是否取得好的效果，關(guān)鍵在于各領(lǐng)導(dǎo)小組召集人和部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)，各組召集人和部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真組織。學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論情況要有詳細(xì)記錄。巡查員要不定時(shí)進(jìn)行抽查。
3、公司的班子成員、黨員、干部要帶頭。認(rèn)真對(duì)部門(mén)、單位活動(dòng)開(kāi)展起好模范帶頭作用，對(duì)自己的問(wèn)題要做好剖析，并協(xié)助小組召集人、部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人搞好活動(dòng)的開(kāi)展。
4、集中學(xué)習(xí)討論不得少于20小時(shí)，個(gè)人剖析材料和部門(mén)、單位臺(tái)賬內(nèi)容真實(shí)。
5、各組集中學(xué)習(xí)討論安排要提前報(bào)告辦公室。巡查員將對(duì)組織情況進(jìn)行檢查。
2015 年 11月 19日
