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　　第四期

　　中公交通監(jiān)理咨詢河南有限公司綜合辦公室   2015年2月27日印發(fā)

　　公司組織召開收心會(huì)并安排近期工作

　　2月26日上午，公司組織召開班子成員、支部委員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人召開收心會(huì)，并對近期工作進(jìn)行了安排。

　　公司董事長張繼壘主持會(huì)議，首先傳達(dá)了市局對節(jié)后工作安排，并對公司節(jié)后工作做如下要求：

　　一是抓好在建工程的監(jiān)理工作。主要是抓好S312溫邵線溫縣至沁陽段改建工程的駐地建設(shè)，3月1日前要將進(jìn)場人員定好。S104鄭常線改建工程，焦作市南外環(huán)工程、S308冢沁線東段改建工程及S237大練線改建工程要按照市局要求的工期及時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前做好工作安排，各項(xiàng)目監(jiān)理部要結(jié)合公司五大活動(dòng)，做好監(jiān)理人員進(jìn)場前的培訓(xùn)工作。

　　二是抓好項(xiàng)目的投標(biāo)工作。主要是鄭焦晉高速公路的焦作段養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程、迎賓路南延工程及市公路局新改建工程和大中修工程。

　　三是抓好公司的管理工作。強(qiáng)化推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，深化整改落實(shí)，自3月1日起，加大公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，所有人員都要按26天制考勤。加強(qiáng)成本考核，每項(xiàng)工作都要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和量化管理，要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)。機(jī)關(guān)各部室、檢測公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部都要參與公司的規(guī)章制度完善與修訂，要針對公司建設(shè)、長遠(yuǎn)發(fā)展及規(guī)章制度的完善與修訂做好調(diào)研工作，聽取職工意見與建議，3月下旬聽取各部門的匯報(bào)。

　　四是抓好安全生產(chǎn)工作。加大安全隱患排查與治理的工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，3月25號進(jìn)行新安全生產(chǎn)法考核。2015年要達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)零事故。

　　五是抓好精神文明建設(shè)工作。2015年除了要保持好省級青年文明號的榮譽(yù)稱號，做好換屆復(fù)查工作外，還要?jiǎng)?chuàng)建區(qū)級文明單位，力爭年內(nèi)創(chuàng)建成功。

　　六是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加大支部、班子和職工隊(duì)伍的建設(shè)，做好黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，提高公司職工黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律意識(shí)。要嚴(yán)格公車管理，嚴(yán)禁公車私用。要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，不要相互宴請，工作日禁酒。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，適應(yīng)政治新常態(tài)。