為業(yè)主服務(wù) 為施工單位服務(wù) 為社會(huì)服務(wù)
對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé) 對(duì)施工單位負(fù)責(zé) 對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)
日前，中公交通監(jiān)理咨詢(xún)河南有限公司召開(kāi)了2012年度工作總結(jié)及表彰會(huì)議，市局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)唐毅，副局長(zhǎng)趙德有出席了會(huì)議。唐局長(zhǎng)要求，監(jiān)理工作要做到：為業(yè)主服務(wù)，為施工單位服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)；對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)施工單位負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
會(huì)議總結(jié)了中公交通監(jiān)理咨詢(xún)河南有限公司2012年的工作，對(duì)2013年工作作了具體安排。
唐局長(zhǎng)在講話(huà)中充分肯定了該公司一年來(lái)所取得的優(yōu)異成績(jī)，稱(chēng)贊班子強(qiáng)、隊(duì)伍好、站位準(zhǔn)、效果好。對(duì)該公司今后的工作，唐局長(zhǎng)要求要認(rèn)真做到“四個(gè)把握好”：一是把握好企業(yè)的發(fā)展思路。解放思想，更新觀(guān)念，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)。二是把握好企業(yè)的發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，穩(wěn)步做好跨越式發(fā)展。三是把握好企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量、效益，不斷改進(jìn)工作方法和經(jīng)營(yíng)管理模式，抓好管理機(jī)制、體制建設(shè)，搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高管理水平。四是把握好企業(yè)發(fā)展的決定因素，作為一個(gè)企業(yè)要以市場(chǎng)為上，以效益為上，要充分占領(lǐng)市場(chǎng)才會(huì)有效益，加快發(fā)展打造知名企業(yè)的步伐
